Los buenos jefes no son suficientemente buenos para las organizaciones modernas. Las empresas vanguardistas en la actualidad necesitan jefes extraordinarios. En la concepción tradicional de jefe el desarrollo del liderazgo no era la prioridad. Un buen jefe era aquel, que entre otras cosas, marcaba adecuadamente las directrices, asignaba tareas de una manera clara y coordinaba …
[vc_row][vc_column][vc_single_image image=»3034″ img_size=»960*640″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] La inmensa mayoría de los estudios consultados reportan el coaching ejecutivo como el principal impulsor del crecimiento y desarrollo de la carrera profesional de los empleados. Además del coaching ejecutivo, el mentoring, y la creación de equipos de alto rendimiento figuran a la cabeza de las listas de disciplinas que más …
Existe una tendencia creciente de profesionales que asumen una total responsabilidad por su propio desarrollo personal y profesional. Incluso aunque trabajen en grandes organizaciones, los profesionales ya no depositan toda la responsabilidad del desarrollo de sus carreras profesionales en sus empleadores. Se está incrementando el número de profesionales que contratan coaching o mentoring a nivel particular …
Las fortalezas y habilidades de los líderes de los equipos de trabajo deben ser desarrolladas al máximo mediante técnicas innovadoras de coaching ejecutivo para conseguir los mejores resultados. Los incentivos económicos en ocasiones generan buenos resultados, sin embargo, en la mayoría de casos no suelen ser la principal razón de un rendimiento excelente sostenido a …
